Compradores sugieren impulsar estrategia integral
Representantes del sector resaltan la necesidad de modernizar puertos, carreteras y procesos aduaneros, además de consolidar paquetes completos para atraer clientes ante la competencia global. Para que el país pueda mantener su competitividad, debe comenzar a ofrecer paquetes completos en la industria y abastecer de manera local la cadena de suministro de materia prima. Carlos Arias, presidente de la junta directiva de Vestex, argumentó durante el evento que las exportaciones han disminuido 9.7% en docenas de prendas, debido a la desaceleración en la colocación de órdenes, provocada por la incertidumbre que generan los aranceles provenientes de Estados Unidos. Guatemala tiene actualmente una tarifa de 10% para la industria manufacturera. Ed Gribbin, miembro de la junta directiva de GK, empresa matriz de Sierra y parte del comité de política comercial de esa compañía, reafirma que el 10% de aranceles para ese sector no es un motivo para rechazar al país. Asimismo, Lewis Leung, fundador de PERM, firma que conecta a potenciales compradores estadounidenses con la industria textil guatemalteca, señala que los clientes que ya tiene Guatemala probablemente mantendrán la relación comercial actual. Según Gribbin, actualmente hay muy pocas oportunidades de paquetes completos en Centroamérica. Esto se refiere a que el hilo, la tela, el teñido y el producto final provienen de lugares cercanos y de una sola compañía. “Las compañías que colaboren para crear paquetes completos serán las más exitosas al exportar a Estados Unidos”, afirmó. Actualmente, en la región, algunas empresas tienen el hilo, otras se encargan del teñido y otras del producto final. Esta fragmentación, según Gribbin, implica más logística e incluso dificultades en las fronteras entre Guatemala, Honduras y El Salvador. (PL 13.08.25)
